La dirigencia del Club Atlético San Martín de Tucumán difundió este sábado 16 de mayo de 2026 un informe institucional con el balance de los primeros 120 días de gestión encabezados por el presidente Oscar Mirkin. El documento expone el estado económico, deportivo y administrativo encontrado tras la asunción de la nueva comisión directiva en diciembre de 2025 y detalla las medidas implementadas durante los primeros meses de trabajo.

En el mensaje institucional que abre el informe, Mirkin sostuvo que la nueva conducción recibió “una coyuntura muy compleja”, marcada por problemas financieros, compromisos salariales pendientes, falta de planificación estructural y deterioro edilicio tanto en el estadio La Ciudadela como en el complejo Natalio Mirkin. El presidente afirmó además que uno de los objetivos centrales de la gestión es avanzar hacia una institución “sólida, moderna y transparente”, con eje en la sustentabilidad económica y el fortalecimiento institucional.

El informe indica que la actual comisión directiva asumió formalmente el 4 de diciembre de 2025 y que, desde entonces, llevó adelante un relevamiento integral de documentación administrativa, situación patrimonial, recursos humanos, contratos, infraestructura y estados contables. Según el diagnóstico elaborado por la institución, durante las primeras semanas se realizaron revisiones sobre caja, nómina de personal, funcionamiento operativo, compromisos económicos y estado de las distintas disciplinas deportivas.

Entre los principales puntos expuestos por la dirigencia aparece la situación financiera heredada. El documento señala que la información recibida de la conducción saliente consignaba disponibilidades y cuentas a cobrar por más de $446 millones, aunque posteriormente se detectaron obligaciones y reclamos económicos que no figuraban en la documentación entregada.

La comisión directiva también informó sobre distintos reclamos y pasivos pendientes. Allí se menciona una deuda reclamada por la ART Populart por $86 millones, vinculada al período comprendido entre 2018 y 2025, además de una deuda con la Policía de Tucumán por operativos de seguridad impagos durante 2025 por $49,5 millones. También se detallan conflictos judiciales relacionados con contratos de concesión de cantinas del estadio y del complejo.

En el plano deportivo, el informe expone que al momento de asumir existían pagos parciales pendientes con el plantel profesional y el cuerpo técnico. Asimismo, se indicó que la rescisión contractual del entrenador Mariano Campodónico y su equipo de trabajo representó un gasto extraordinario de $125 millones. A esto se suma una notificación de FIFA que obliga al club a abonar US$43.068,49 por derechos de formación del futbolista Lautaro Taboada.

El relevamiento institucional también incluyó el estado edilicio de La Ciudadela. Según la dirigencia, se encontraron filtraciones históricas, sanitarios deteriorados, más de 200 butacas dañadas y problemas eléctricos en distintos sectores del estadio. Además, el informe sostiene que existían diferencias entre el inventario recibido y los bienes efectivamente hallados al asumir la nueva conducción.

Otro de los ejes planteados en el documento fue el crecimiento societario y la necesidad de ampliar las fuentes de financiamiento. La conducción señaló que el padrón habilitado para las elecciones de 2025 contaba con unos 4.500 socios activos y que el club mantenía una fuerte dependencia de un único sponsor principal.

Dentro de los objetivos proyectados para 2026, la gestión incluyó metas vinculadas al saneamiento económico, el fortalecimiento del fútbol profesional, el desarrollo de divisiones inferiores y el incremento de la masa societaria. Entre las metas institucionales aparece alcanzar los 15 mil socios activos y consolidar un esquema de financiamiento sostenido en aportes estatales, sponsors privados y socios.

En cuanto a las acciones ejecutadas, el informe destaca la incorporación de nuevos sponsors como SuCrédito, Yuhmak, Red de Seguros, Marathon y El Marqués, además de distintos convenios comerciales con empresas privadas. También se informó la llegada de 19 refuerzos para el plantel profesional y la decisión de sostener uno de los presupuestos más altos de la Primera Nacional.

La comisión directiva además remarcó el crecimiento de la masa societaria durante los primeros meses de gestión. Según los datos difundidos por el club, actualmente existen cerca de 10 mil socios con cuota al día y unas 5.500 personas adquirieron abonos para la temporada. El informe también menciona el impacto del plan de regularización “Volvé a Casa”, mediante el cual unos 1.400 socios pudieron ponerse al día y recuperar antigüedad.

Respecto de las obras realizadas, la dirigencia enumeró trabajos de impermeabilización, pintura integral, renovación de vestuarios, reacondicionamiento de la sala de prensa, mejoras en el césped y ampliación del sistema de cámaras de seguridad en La Ciudadela. También se informaron avances en diagnósticos eléctricos y tareas vinculadas al sistema de iluminación.

El Complejo Natalio Mirkin ocupó otro de los capítulos centrales del informe. Allí se detallaron medidas vinculadas a la reorganización administrativa, habilitación y recuperación de la pileta, mejoras en canchas y gimnasio, incorporación de conectividad, regularización documental e institucionalización de disciplinas amateurs.

Junto con la publicación del informe, el club anunció además la apertura de inscripciones para una serie de conversatorios entre socios y dirigentes de la institución. Según comunicó San Martín, el objetivo de esos encuentros será generar espacios de diálogo, escucha e intercambio sobre la actualidad del club, el informe de gestión y otros temas institucionales.

Desde la entidad aclararon que la participación estará destinada exclusivamente a socios con cuota al día, condición que será verificada previamente por la institución. También informaron que los encuentros tendrán cupos limitados y que los participantes serán convocados respetando el orden de inscripción.

En el cierre del documento institucional, la comisión directiva sostuvo que el objetivo es consolidar un club “ordenado, moderno y sustentable” y convocó a socios e hinchas a involucrarse en la vida institucional de la entidad. “Gestionar San Martín no es solo administrar recursos, es custodiar un sentimiento y un patrimonio histórico”, expresa el texto difundido por el club.