En el recinto del Honorable Concejo Deliberante capitalino, la intendenta Rossana Chahla encabezó la apertura del 121° Período de Sesiones Ordinarias, en lo que fue su tercera inauguración del año legislativo como jefa municipal. Acompañada por el gobernador Osvaldo Jaldo, el vicegobernador Miguel Acevedo y el presidente del cuerpo, Fernando Juri, la mandataria presentó un balance de gestión atravesado por tres ejes centrales: planificación urbana, presencia territorial del Estado y administración responsable de los recursos públicos.

Desde el inicio de su exposición, Chahla planteó una definición política que marcó el tono del discurso: “No vine a ocupar una silla, vine a cambiar la historia de nuestra ciudad con hechos, no con palabras”, afirmó, reivindicando un modelo de gestión basado —según expresó— en institucionalidad, participación, transparencia y responsabilidad.

Planificación metropolitana y reforma urbana

La intendenta describió a San Miguel de Tucumán como una ciudad que sostiene la vida diaria de más de un millón de personas y lidera la quinta área metropolitana del país, pero que durante años creció sin planificación acorde a esa dimensión. En ese marco, defendió la reforma integral del Código de Planeamiento Urbano como herramienta estructural para ordenar el crecimiento, mejorar la movilidad y fortalecer el desarrollo.

Obra pública y recuperación de infraestructura

Uno de los capítulos más extensos del mensaje estuvo dedicado a la obra pública municipal. Chahla informó que en dos años se repararon 70.957 baches, se intervinieron 329 cuadras con pavimento, se recuperaron 602 veredas y 94 rampas, se incorporaron 47 nuevos cruces semaforizados y se inició un plan integral de saneamiento y recuperación de avenidas.

En alumbrado público, destacó que la ciudad cuenta con 48.828 luminarias operativas, con un 86% de tecnología LED y el 100% de la red en funcionamiento. También remarcó intervenciones en el Parque 9 de Julio y anticipó nuevas etapas en el Rosedal.

Movilidad, control y transporte

En el marco del Plan Integral de Movilidad Urbana (PIMU), se instalaron 579 metros de reductores de velocidad, 333 nomencladores, 163 nuevas señales de tránsito y 412 paradas de colectivos, 34 de ellas inteligentes.

El municipio secuestró más de 10.300 vehículos y labró 110.000 actas de infracción, mientras que el Centro de Monitoreo de Movilidad realizó 7.578 controles de frecuencia e inició 213 actuaciones administrativas.

En transporte público, la intendenta destacó la implementación del sistema SUBE y SUBEM: más de 132.000 tarjetas entregadas, beneficiando a 91.000 vecinos con un descuento del 55% en el boleto, y 41.000 estudiantes con viajes gratuitos durante el ciclo lectivo, con una inversión municipal de $500 millones mensuales. Además, anunció la llegada de la aplicación “Cuando Subo” para seguimiento en tiempo real.

Infraestructura hídrica y financiamiento internacional

Chahla señaló que la infraestructura hídrica quedó rezagada frente al crecimiento urbano y anunció la gestión de financiamiento internacional tras la presentación del Plan de Obras Hídricas ante la CAF en Panamá. Mientras tanto, detalló obras concretas como nuevos desagües en el Barrio 360 Viviendas y Barrio Margarita, que impactarán en más de 200.000 personas.

Ambiente y erradicación de basurales

En materia ambiental, informó que en dos años se erradicó el 40% de los basurales (211 espacios), incorporando 160 cámaras y sistemas GPS en camiones recolectores. En 2025 se recuperaron más de 801.000 kilos de reciclables, con un crecimiento superior al 40% respecto al año anterior.

También destacó la inauguración del primer Campus Educativo Ambiental del país, denominado Dra. Yolanda Ortiz.

Seguridad urbana y tecnología

La intendenta informó que la ciudad cuenta con 505 cámaras operativas, incluyendo 305 con inteligencia artificial, y 10 corredores universitarios seguros.

Política social y salud municipal

Entre los dispositivos sociales mencionó el Refugio Municipal Papa Francisco, con capacidad ampliada a 110 plazas, y la apertura de la primera Panadería Social Municipal, que distribuyó más de 15.000 kilos de pan.

En salud, destacó la reapertura de la Asistencia Pública Municipal, que registró más de 320.000 consultas desde abril de 2024, junto con 209.000 consultas en 14 Centros de Atención Comunitaria. Se sumaron iniciativas como la Casa Azul para el abordaje del espectro autista (más de 20.000 prestaciones) y el Centro Integral de Tartamudez.

Educación, cultura y deporte

Chahla aseguró que las escuelas municipales garantizaron 190 días de clases, con 0% de deserción, y obras de infraestructura en distintos establecimientos.

En cultura, destacó programas territoriales que alcanzaron a decenas de miles de vecinos, 136 murales en 20 barrios y eventos masivos en el Palacio de los Deportes.

En deporte, más de 55.000 vecinos participan en actividades en 7 centros deportivos municipales.

Modernización y gobierno digital

Más de 96.000 vecinos utilizan la APP Ciudad SMT, con más de 74.000 trámites gestionados en 2025. Se lanzó el Portal de Datos Abiertos y se creó la Dirección de Inteligencia Artificial con marco ético de gobernanza de datos.

Diez obras estratégicas para la segunda etapa

La intendenta anunció 10 intervenciones clave para 2026, entre ellas las avenidas Mitre, Alem y Roca; el corredor Sáenz Peña-Avellaneda; 200 metros de semi peatonal en Maipú; apertura del Mercado Sarmiento; revalorización de Plazoleta Mitre y Plaza Urquiza; y obras pluviales en Barrio 360 Viviendas y Barrio Margarita

El cierre tuvo tono político e histórico, invocando la “Batalla de Tucumán” como metáfora de gestión y llamando a la unidad institucional